Talentele nu sunt rare şi speciale. Capacitatea de a găsi un rol care să pună în valoare talentul e specială. (Marcus Buckingham)
Obiectivul principal al managementului talentelor este de a aloca resursele potrivite angajaţilor potriviţi, generând funcţionalitate şi performanţă.
Managementul talentelor vorbeşte despre potenţialul fiecăruia şi găsirea locului potrivit. Este despre individualitate şi personalizare, fie că vorbim de mod de lucru, obiective, evaluare sau motivare. Managementul talentelor este despre oameni şi despre puterea lor de a adăuga valoare dacă talentul este pus în valoare şi exploatat.
În sens larg MT este o noua modalitate de abordare a managementului de personal. Este o mutaţie normală în evoluţia “umano-organizaţională”.
Așadar, întrebarea este:
Cum putem aduce talentul în prim-plan, ca organizaţie?
Leave a Reply