Noosfera își asumă o misiune foarte dificilă – aceea de a provoca comunitatea de HR să privească într-un viitor ce pare foarte îndepărtat de realitățile de zi cu zi când ne luptăm cu goana după recrutarea unor oameni potriviți, bugete prea mici pentru a construi experiențe pentru toți angajații, provocări legislative care afectează salariile, presiune pe a obține profit ceea ce înseamnă workload mult și engagement scăzut…Parcă prea multe lucruri ca să mai avem timp să ne gândim la concepte precum ”organizații democratice”, ”triburi” și ”squads” în loc de departamente, ”design thinking” în loc de a bifa pur și simplu din task-urile alea multe.
Dar dacă nu ne-am lua timp să ne uităm și la CUM am putea să facem lucrurile altfel, chiar nu am avea nicio șansă să ajungem vreodată să depășim provocările actuale. Vorba lui Einstein, e o nebunie să faci acelaşi lucru în mod repetat şi să te aştepţi să obţii rezultate diferite.
Perry Timms a sumarizat foarte cuprinzător cum ar trebui să fie HR-ul secolului nostru:
- Agile by design – să construiască sisteme ce pot simți și se pot adapta ușor nevoilor persoanele pe care le deservesc;
- Digital by default – să poată folosi cele mai bune instrumente și infrastructură digitale pentru a fi mai eficienți în crearea de valoare;
- Creative by demand – să își creeze un obicei de a inova într-o lume în continuă transformare pentru a găsi soluții pentru problemele secolului 21;
- Fair by decree – să vegheze asupra unui loc de muncă corect și incluziv, contribuind la binele comunității, nu doar la obținerea de profit.
La care aș adăuga:
- Present by learning – să aibă grijă și de sine pentru a-și păstra antrenată abilitatea de transformare, să poată identifica oportunități de dezvoltare, să fie primul care le aplică cu curaj și perseverență și să reflecte constant și în profunzime pentru a relua bucla de DESIGN-DO-REFLECT de fiecare dată, de la un nivel mai sus.
Faină excursia pe Talent Planet…avem treabă! :)
Leave a Reply